Инженерный центр — это не просто отдел, а центр прибыли и драйвер инноваций в производственной компании. Его основная задача — превращать инженерные идеи в реализованные, эффективные проекты, которые приносят компании деньги за счет:
разработки новой продукции;
улучшения существующих продуктов и технологий;
снижения себестоимости производства;
внедрения нового оборудования и автоматизации.
На вебинаре эксперт компании «Первый бит» раскроет, какие выгоды получит компания при внедрении Инженерного центра для производственных компании, и расскажет, как автоматизировать процессы с помощью «1С:РМ Управление проектами».
Для кого:
Генеральные инженеры компании
Руководители проектов
Руководители планово-экономического отдела
Руководители по развитию компании
Программа мероприятия
1. Ключевые бизнес-процессы Инженерного центра, которые требуют автоматизации:
Управление портфелем проектов: Выбор каких проектов запускать, а какие отложить, исходя из их стратегической ценности, ресурсов и окупаемости.
Планирование проектов: Составление планов-графиков (Gantt-диаграммы), определение этапов, сроков и взаимосвязей задач.
Управление ресурсами: Распределение инженеров, конструкторов, технологов по проектам с учетом их загрузки и компетенций.
Управление задачами и сроками: Контроль исполнения задач, выявление задержек и оперативное реагирование.
Управление документацией: Версионность чертежей, спецификаций, ТЗ и протоколов испытаний. Согласование документов.
Бюджетирование и контроль затрат: Планирование бюджета проекта, учет фактических затрат (трудозатраты, материалы, покупные компоненты), расчет рентабельности.
Взаимодействие со смежными подразделениями: Отдел закупок, производство, отдел контроля качества, маркетинг.
Отчетность и аналитика: Формирование отчётов о статусе проектов, загрузке сотрудников, выполнении планов и бюджетов.
2. Как автоматизировать бизнес-процесс с помощью функциональных возможностей 1С: РМ Управление проектами
3. Ответы на ваши вопросы
разработки новой продукции;
улучшения существующих продуктов и технологий;
снижения себестоимости производства;
внедрения нового оборудования и автоматизации.
На вебинаре эксперт компании «Первый бит» раскроет, какие выгоды получит компания при внедрении Инженерного центра для производственных компании, и расскажет, как автоматизировать процессы с помощью «1С:РМ Управление проектами».
Для кого:
Генеральные инженеры компании
Руководители проектов
Руководители планово-экономического отдела
Руководители по развитию компании
Программа мероприятия
1. Ключевые бизнес-процессы Инженерного центра, которые требуют автоматизации:
Управление портфелем проектов: Выбор каких проектов запускать, а какие отложить, исходя из их стратегической ценности, ресурсов и окупаемости.
Планирование проектов: Составление планов-графиков (Gantt-диаграммы), определение этапов, сроков и взаимосвязей задач.
Управление ресурсами: Распределение инженеров, конструкторов, технологов по проектам с учетом их загрузки и компетенций.
Управление задачами и сроками: Контроль исполнения задач, выявление задержек и оперативное реагирование.
Управление документацией: Версионность чертежей, спецификаций, ТЗ и протоколов испытаний. Согласование документов.
Бюджетирование и контроль затрат: Планирование бюджета проекта, учет фактических затрат (трудозатраты, материалы, покупные компоненты), расчет рентабельности.
Взаимодействие со смежными подразделениями: Отдел закупок, производство, отдел контроля качества, маркетинг.
Отчетность и аналитика: Формирование отчётов о статусе проектов, загрузке сотрудников, выполнении планов и бюджетов.
2. Как автоматизировать бизнес-процесс с помощью функциональных возможностей 1С: РМ Управление проектами
3. Ответы на ваши вопросы